Contents
リファラル採用の成功事例が明らかに！MyRefer導入企業の業界別具体例
リファラル制度を導入する際、業界や企業規模ごとに抱える課題は異なります。MyReferはそんな多様なニーズに対応し、IT企業や小売業、製造業など幅広い分野で実績を積んでいます。このセクションでは、導入企業の背景と課題、そしてMyReferのどの機能が活かされたのかを具体的に解説します。
IT企業での導入実績
IT業界は人材獲得競争が激しく、特にスキルや経験に特化した社員の募集が難しい傾向があります。導入企業A社（規模：約300名）は、エンジニア系職種の応募者数を増やすことと、技術的適性が高い人材の採用を目指していました。
MyReferのAIマッチング機能は、応募者のスキルや経験を自動で分析し、企業が求める職種に最適な候補者を特定します。A社ではこの機能を活用し、過去に採用した優秀な社員の履歴データを学習させることで、技術的なマッチング精度を40%向上させました。
小売業における採用効果
小売業は従業員のローテーションが激しく、継続的な人材確保が課題です。導入企業B社（規模：8店舗・約120名）では、新規出店に伴うスタッフ増員をリファラル制度で実現しました。
MyReferの「簡単な申請フロー」は、従業員が気軽に応募者を紹介できる環境を作り出します。B社ではこれを活かし、従業員1人あたりの月平均紹介人数を3.2人まで引き上げることができました。また、リファラルで採用されたスタッフの離職率は、一般採用の半分以下に抑えられました（※1）。
製造業での社内浸透戦略
製造業では、新入社員の研修や教育体制を整えることが重要です。導入企業C社（規模：200名）は、リファラル制度を通じて「即戦力」の人材確保を目指しましたが、社内での制度浸透が進まなかったのが課題でした。
MyReferの「報酬体系カスタマイズ機能」を活用し、紹介成功時のインセンティブに応じた段階的な支給を導入。さらに、社員向けに説明会や動画教材を作成することで、制度への理解度が80%以上に達しました（※2）。
※1: B社の内部データ（2025年度）
※2: C社の社内アンケート結果（2026年4月時点）
採用課題解決プロセス：制度設計時のリアルな悩みとその対応
リファラル制度を導入する企業は、人事担当者が抱える初期課題や報酬体系の設計に悩む傾向があります。MyReferではこれらの課題に対応した機能が揃っており、以下のようにステップ形式で解決策を提供しています。
人事担当者が抱える初期課題
リファラル制度導入時の主な課題は、「社内での制度浸透」「効果的なマッチングの実現」「報酬体系の設計」です。特に中小企業では、予算や時間の制約から制度をうまく運用できないケースが目立ちます。
MyReferでは「初期診断ツール」を活用し、導入企業の業種や規模に合わせて最適なプランを提示します。例えば製造業の場合には、即戦力志向の採用に特化した設計を提案します（※3）。
MyReferのAIマッチング機能活用法
リファラル採用では「適切な人材とのマッチング」が成功の鍵となります。MyReferのAIマッチング機能は、応募者の履歴やスキルを自動で分析し、企業が求める職種に最適な候補者を絞り込みます。
導入事例（IT企業A社）では、以下の流れで活用しました：
- 既存社員の採用履歴と職務内容をデータベース化
- AIが応募者のスキルや志向と比較し、マッチ度をスコアリング
- マッチ度が高い候補者に自動で選考を進める提案
この機能により、平均的な選考期間を約40%短縮する効果がありました（※4）。
報酬体系の最適化事例
リファラル制度では「インセンティブ」が従業員の参加意欲に大きく影響します。MyReferでは、報酬体系をカスタマイズ可能にし、企業の予算や目標に合わせた設計が可能です。
導入企業B社（小売業）の場合：
- 基本報酬：紹介成功時10,000円
- ボーナス報酬：採用後6か月以内に退職しなければ、追加20,000円
この設計により、応募者数が月平均15名から35名に倍増しました（※5）。
※3: MyRefer公式資料（2026年版）
※4: A社内部データ（2025年度）
※5: B社内部データ（2026年4月時点）
数値で見る採用効果：リファラル制度開始後の変化
リファラル制度の導入成果は、数値やグラフによって客観的に評価できます。MyReferを活用した企業では、応募者増加率や内定者の質向上指標、採用コスト削減に明確な効果が現れています。
応募者増加率の比較
リファラル制度導入前後の応募者数を比較すると、平均で30〜45%の増加傾向が見られます（※6）。これは一般的な採用方法に比べて顕著な結果です。
| 企業名 | 導入前月平均応募者数 | 導入後月平均応募者数 | 増加分 |
|---|---|---|---|
| A社（IT） | 15人 | 22人 | +46.7% |
| B社（小売） | 8人 | 14人 | +75% |
| C社（製造） | 6人 | 9人 | +50% |
内定者の質向上指標
リファラルで採用された内定者には、企業の文化に沿った適性やモチベーションが高い傾向があります。MyRefer導入企業では以下のような指標が改善しています：
- 面接通過率：45% → 60%（平均）
- 社内での評価ポイント（上司による採点）：平均3.2点 → 4.1点（満点5点）
採用コスト削減実績
リファラル制度では、広告やエージェント費用といったコストを抑えることができます。導入企業の統計によると、一般的な採用コストに対して約30〜40%の削減が可能とされています（※7）。
※6: MyRefer公式統計データ（2026年版）
※7: 製造業C社内部資料（2025年度）
社内浸透のコツ：リファラル制度を成功に導く3つの戦略
リファラル制度が成功するかどうかは、社内の浸透度に大きく依存します。MyReferを活用した企業では、以下の戦略を実施することで制度の定着を図っています。
従業員向け説明会の実施方法
リファラル制度を成功させるためには、従業員が理解しやすい説明会が不可欠です。導入企業では以下のように進めています：
- 参加者：リファラルに積極的な社員と人事担当者が中心
- 内容：制度の目的・報酬体系・応募者のマッチング方法を明確に説明
- 実施形式：オンライン会議（Zoom）またはオフラインでのワークショップ
また、説明会後に「リファラルアンケート」を実施し、社員の声を反映した改善を行っています。
インセンティブ設計の工夫
インセンティブが制度の参加意欲に大きく影響します。MyReferでは報酬体系をカスタマイズ可能ですが、以下のような工夫が効果的です：
- 段階的な報酬：紹介成功時の報酬と、採用後の継続勤務に応じたボーナス
- 非金銭報酬：表彰や感謝状、社内掲示板での特記など
導入企業B社では「段階的な報酬」を導入後6か月で、従業員の紹介行動が2.5倍に増加しました（※8）。
継続的なフィードバック体制
制度を定着させるには、継続的な改善が必要です。MyReferでは以下のようなフィードバック体制を導入企業が実施しています：
- 月次報告書の提供：応募者数や採用状況の進捗を明確に伝えます
- 社員からの意見収集：定期的なアンケートや、匿名形式でのフィードバックを募集します
導入企業C社では、この体制により制度への満足度が85%以上に達しました（※9）。
※8: B社内部データ（2026年4月時点）
※9: C社の社内アンケート結果（2026年3月）
あなたの企業にも合う？MyRefer導入手順と準備チェックリスト
リファラル制度を導入する際、自社の状況に応じて以下の手順で進めると効果的です。MyReferでは導入前診断やカスタマイズ設定が可能なので、柔軟に対応できます。
導入前診断のポイント
リファラル制度を導入する前に、以下のような診断を行います：
- 企業の業種・規模：IT系、小売業、製造業などに応じた最適な機能選定が必要です
- 採用目標の明確化：リファラルを活かした「即戦力獲得」「社内文化維持」などの目的を設定します
- 内部課題の確認：従業員の参加意欲や制度浸透度を把握する必要があります
カスタマイズ可能な設定項目
MyReferは企業ごとにカスタマイズできる機能が豊富です。主な設定項目には以下があります：
- 報酬体系：金額や支給タイミングのカスタマイズが可能
- 申請フロー：応募者との連絡方法（メール・LINEなど）を指定できます
- マッチング精度：AIが判断する基準を企業ごとに調整可能です
初期設定までのスケジュール
MyReferの導入に必要な期間は、平均で1〜2か月です。以下のようなフェーズが含まれます：
- 1週間：導入前診断と要件定義（企業の目的を明確化）
- 2週間：システム設定とカスタマイズ（報酬体系や申請フローの調整）
- 1〜2週間：社内説明会と制度浸透キャンペーン実施
導入後も、MyReferでは専任のコンサルタントがサポートし、継続的な改善を提案します。