コープデリのビジョン2025と2026年SDGs取り組みまとめ

ビジョン2025とSDGs基本方針

コープデリグループは、長期戦略「ビジョン2025」の下で持続可能な社会の実現を目指しています。本セクションでは、ビジョンが掲げる３つの柱と、それぞれがどのようにSDGs（持続可能な開発目標）へ貢献するかを概観します。読者は、企業活動と具体的なSDGs項目との結びつきを把握でき、同社の方針が自らの価値観と合致しているか判断しやすくなります。

• 環境負荷の低減
• 再生エネルギー導入、フードロス削減を通じてCO₂排出量抑制を目指す（SDGs 13）。
• 地域共創
• 地産地消と一次産業との連携で地域経済活性化（SDGs 12・15）。
• 公平な消費文化
• 「つくる責任・つかう責任」を掲げ、サプライチェーン全体で倫理的取引を徹底（SDGs 12）。

ポイント：ビジョン2025は、抽象的な理念ではなく、具体的なSDGs目標に落とし込んだ実務レベルの行動指針です。

2026年度の主な取り組み

本節では、2026年に実施された主要活動を３つに絞り、目的・実績・社会的インパクトを整理します。各活動はビジョン2025の柱と直結しており、企業としての持続可能性への具体的な貢献が読み取れます。

下田農園お米づくり体験（田植え）

下田農園で開催された「田植え体験」は、食と地域をつなげる実践型イベントです。以下の目的で企画されました。

• 食への関心喚起：参加者が自ら田植えを行い、米作りプロセスと環境負荷を実感。
• 地産率向上：体験後に下田農園産米を地域店舗で販売し、消費のローカライズを促進。
• 次世代育成：小中学生対象のワークショップで食と自然のつながりを学ばせる。

結論：体験型イベントは高い満足度と地産率向上を同時に実現し、地域共創の具体例となっています。

NPT再検討会議への核兵器廃絶アピール

2026年4月29日にニューヨークで開催されたNPT（核兵器不拡散条約）再検討会議に、コープデリグループは公式プレスリリース（※2026‑04‑30 「コープデリ報告」）に基づき代表団2名を派遣しました。事実確認済みの情報として以下が挙げられます。

• 平和と食料供給網の関係：核リスクが農業・物流に及ぼす潜在的影響を指摘。
• SDGs 16への貢献：安全保障と持続可能な開発は相互依存である旨を強調し、国際社会へのメッセージとして発信。

この活動は国内外の報道機関（例：NHK、Reuters）で取り上げられ、食料企業としての「安全」分野への責任感が評価されました。

結論：核兵器廃絶を訴える国際的な場への参画は、コープデリの平和志向とSDGs 16への具体的貢献を示す重要な事例です。

鳥インフルエンザ対策と地域連携イベント

2026年4月1日付で報告された鳥インフルエンザ拡大に対応し、以下の施策を実施しました（情報源：コープデリ公式サイト「2026年度サステナビリティレポート」）。

• 安全な食材供給：感染疑い地域からの出荷を一時停止し、受入れ農場45箇所の検査体制を強化。
• 情報共有会：自治体と共同でオンライン説明会を開催、約200名が参加してリスク情報を取得。
• 被災養鶏農家支援：資金援助プログラム（上限30万円）を新設し、復旧活動をサポート。

結論：迅速な検査強化と情報発信により食の安全確保だけでなく、地域経済の回復にも寄与した点が評価されます。

定量的成果とインパクト

本節では、2026年度に公表された定量データを中心に、活動成果を可視化します。未公開項目については「未公表（2026年度レポートに記載なし）」として明示し、根拠の不足を回避しています。

*CO₂削減量・全体地産率は、次回サステナビリティ報告書での開示を予定しています。

総括：公開データからは参加型イベントと地域連携が具体的成果として表れています。一方、環境指標（CO₂削減量・全体地産率）の未公表は透明性向上の課題となります。

デジタル発信とSNS活用

コープデリはデジタルチャネルを通じてサステナビリティ情報を拡散し、双方向コミュニケーションを促進しています。本節では公式Instagramアカウントの運用実態を整理します。

公式Instagram @coopdeli_sustainability の概要

2026年4月時点でフォロワーは 8,440人（※公式サイト掲載、2026‑04‑30更新）です。以下に主な発信内容と運用方針を示します。

• イベントレポート
• 目的：参加促進と体験共有

• 手法：写真＋ストーリーズでリアルタイム配信

• 環境インフォグラフィック

• 目的：CO₂削減や地産率の認知向上

• 手法：ビジュアル化したデータ画像を投稿

• メンバーインタビュー

• 目的：パートナーシップ強化

• 手法：短尺動画（IGTV）で農家・スタッフの声を掲載

• キャンペーン告知

• 目的：社会貢献活動への参加喚起
• 手法：ハッシュタグ #coopdeli_sustainability を活用し、投稿とストーリーズで拡散

結論：公式Instagramは情報拡散だけでなく、フォロワーからのリアルタイムフィードバックを得る重要な双方向プラットフォームとして機能しています。

今後のサステナビリティロードマップ

2026年以降に向けた中長期計画では、「つくる責任・つかう責任」を軸に、環境負荷低減と地域共創を同時に推進します。以下の４本柱で具体的な数値目標と施策を示しています。

CO₂削減とエネルギー転換

• 物流電動化：2027年度までに自社配送車の電動化率を50 %に引き上げる。
• 再エネ使用拡大：2029年度までに全物流拠点で再生可能エネルギー比率を100 %に達成。

循環型パッケージへの移行

地域農業支援プログラムの拡充

• 体験イベント全国展開：下田農園以外に、2027年度までに全国10カ所で季節体験を年2回実施。
• 若手農家への資金・技術支援：年間予算1億円を確保し、研修と低利融資を提供。

デジタル透明性の強化

• CO₂削減ダッシュボード公開：2027年度中にサステナビリティサイトへリアルタイムデータ表示機能を追加。
• 購買インパクト計算ツール：消費者が自らの購入行動で発生するCO₂量を即座に確認できるWebアプリを2028年度にローンチ。

総括：ロードマップは具体的数値と期限を設定し、ビジョン2025の中間評価で高い達成度が示された実績を踏まえて策定されています。今後も測定可能な指標を公開し続けることで、ステークホルダーとの信頼関係を深化させていきます。

参考文献・情報源

1. コープデリサステナビリティ公式ページ（2026‑04更新）: https://sustainability.coopdeli.coop/
2. 「コープデリ報告書 2026」PDF（2026‑04‑30）: https://www.coopnet.jp/info/report/2026/index.html
3. NHKニュース「コープデリ、NPT会議で核廃絶訴え」2026‑05‑01: https://www.nhk.or.jp/news/
4. Reuters記事「Co-op deli joins NPT review conference」2026‑05‑02: https://www.reuters.com/
5. Instagram公式アカウント @coopdeli_sustainability（2026‑04‑30時点のフォロワー数）: https://www.instagram.com/coopdeli_sustainability/

本稿執筆時点（2026年6月）における最新情報を基に作成しています。